Column Jan van der Harg: Never waste a good crisis

In een wisselende gastcolumn vertellen de bestuurs en RvC-leden van Horticoop over actuele tuinbouwontwikkelingen en hoe deze Horticoop raken. Vandaag is het de beurt aan Jan van der Harg. Jan is 34 jaar en kweekt paprika’s en aubergines in Bemmel. Jan is lid van het bestuur en de raad van commissarissen.

Survival of the fittest?
Iedereen kent Charles Darwin en zijn beroemde ideeën over survival of the fittest. Lang dacht ik dat dit betekende dat vooral de sterksten de meeste kans hebben op overleven. De coronacrisis laat inmiddels zien dat dit niet altijd het geval is. Niet alleen de zwakke bedrijven vallen om maar hele bedrijfstakken hebben het zwaar en krijgen staatsteun. We weten dus inmiddels beter. De veranderingen in 2020 kwamen plotseling en zijn misschien wel structureel van aard. Hoe gaan we hier mee om? Breken we als een broze tak in de wind of veren we mee en zijn we flexibel?

Flexibiliteit
Want wat als dit soort crises zich steeds vaker gaan voordoen? Ik denk dat wij mensen voldoende flexibel zijn om hier mee om te gaan. De omschakeling naar massaal thuiswerken, het verdwijnen van de fileproblematiek en de opkomst van elektronisch vergaderen laten dit zien. Flexibel zijn we dus wel. Ik denk dat wij als werkgevers ook een belangrijke rol hebben in dit proces. De grootste uitdaging in het mogelijk maken van permanente verandering zit hem vaak in de beschikbaarheid van faciliteiten. Het ontbreken hieraan maakt een blijvende veranderingen vaak weer tijdelijk. Is bijvoorbeeld de ICT goed ingericht op de nieuwe situatie? Hebben we de managementinformatie ook in beeld met het nieuwe werken? Is de thuiswerkplek afdoende ingericht?

Never waste a good crisis
Winston Churchil zei ooit: Never waste a good crisis. Hij bedoelde hiermee dat de Verenigde Naties haar bestaan te danken had aan de tweede wereldoorlog die er aan vooraf ging. Ofwel: uit een crisis kan ook iets goed voortkomen. Mijn wens is dat we naast alle negatieve gevolgen van deze crisis ook inzien dat we vooruitgang kunnen boeken door het mogelijk maken van een blijvende verandering. Roep mensen niet alleen op om te veranderen, bied ze ook de tools en de mogelijkheden om dit permanent te doen. En als je denkt dat je bedrijf stappen kan zetten op dat gebied, nu is de tijd!

Reageren? Mail naar [email protected]